【榜样】宏润房产：做“三好”实力房企

一场疫情来袭，影响波及各行各业，房地产业亦不例外。疫情也给整个行业带来思考，房企新一轮洗牌开始加速，消费者对产品服务的创新升级需求呼之欲出，房地产进入了真正的下半场。

行业将发生哪些变化？什么样的企业能在危机中找到机会脱颖而出？好房子标准会发生哪些变化……

近日，小编对话怀化宏润房地产开发有限公司营销总监刘馨，关于疫情后的地产下半场，刘馨给出了“宏润”版不一样的答案。

好产品 好服务 好社区

疫情之下，住房消费升级按下快进键，公认的看法是，疫情对于行业冲击巨大，同时激发了人居需求的提升及居住理念的更新。

对于深耕怀化区域市场十年的宏润房产而言，他们早已读懂了怀化这座城市，这座城市需要一个将某个方面做到极致的项目。

做加法容易，做减法难。浅层次的加法实现1+1=2的价值，深层次的加法实现1+1>2的价值，而做减法，要实现2-1>3的价值，在这一点上，宏润房产开发的宏润华府，做到了完美。

“我们开发的宏润华府项目是怀化亲子社区，主打方面也是亲子方面，大而全纵然好，但是太难了；小而美也别有一番滋味，麻雀虽小五脏俱全，尤其是当你把小做到极致。”刘馨介绍道。

寥寥数言，或许无法深刻体会，但从这些数字上或许可以看出宏润房产在打造亲子社区方面下的功夫：7000㎡亲子花园；互动性亲子阳光草坪；16000㎡亲子教育商业，以早教中心、补习中心、兴趣爱好培养、儿童乐园等教育配套为主；全龄复合型活动乐园；架空层学习区……

大多数楼盘项目在前期规划儿童乐园等亲子配套是比较传统的做法。宏润华府考虑得更加全面：从关心孩子成长的方方面面出发，从最早的产品规划、户型设置到建筑材料的选择都和儿童息息相关，更是在公司内部制定了一套“儿童居住标准”，产品设计上都有“小业主”的一套参考体系。

此外，宏润华府更为注重产品质量和产品服务的提升，以全人文关怀的服务为标准，重新定义高端服务与品质生活，深化品牌内涵，通过体验、品控、服务、配套、物业、社群等方面，不断迭代打造全人关怀的“理想生活”空间。

刘馨表示：“我们坚持以价值点、品质和服务打动消费者的良性竞争，坚信有好产品、好服务、好社区的三好的实力房企、品牌房企将更具市场竞争力。我们正是坚持做到以上三好，才让企业在市场竞争上更容易得到市场认可、客户信赖。未来，我们也将在营销方式、严格内控等多方面继续深化加强，在提升品质与产品同时，做到企业全面优化，应对市场的各种挑战。”

积极履行社会责任

作为国民经济的主要支柱，房企们在稳步发展的同时，也承担了许多社会责任及反哺社会的义务。近年来，品牌房企们愈发重视公益事业，积极扶贫、助学、助孤、助残、赈灾，展现出应有的企业担当。对于不少房企而言，公益早已是一份持续性的重要事业，“兼济天下”的意识也融入企业的DNA之中。

尤其是2020年，房企们更以高度的社会责任感勇于担当，展现出更为巨大的社会力量，其中，宏润房产就是怀化地区的佼佼者。

“我们宏润房产勇于承担社会责任，一直都热衷于公益事业，今年4月份，我们宏润房地产为鹤城区捐建1500平方米的幼儿园，为教育、疫情防控、公益事业捐款800多万元。7月份我们被授予‘2019年度怀化市房地产开发优秀企业’。”刘馨透露道。“我们没法像医务人员那样救治伤病，但是愿为国家、社会尽自己的一份力量。”

疫情考验的，远不止一家企业的决策力和动员力，更是企业炽热的家国情怀。关键时刻，更见一家企业的实力与担当。 

大道至简，悟者天成。坚持“以人为本”的企业文化，以“与人共美好，与城共未来”的企业使命，心怀“兼济天下”的社会责任，宏润房产所擎画的未来发展蓝图正徐徐展开。